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公司治理

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員工福利及退休
勞資關係
  • 公司各項員工福利措施進修、訓練、退休制度與其實施情形 現行重要勞資協議及實施情形：

      • (1)員工福利措施：
        本公司為提昇員工之福利措施，嘉惠員工之工作、生活、健康等各方面之勞資和諧，本著「敬天愛人」之精神推展各項福利措施。
        1. 每年發放年終獎金，員工並適期適量調薪。
        2. 員工定期之身體健康檢查。
        3. 員工享有勞工保險、全民健康保險及團體保險。除了員工本人受惠之外，亦嘉惠員工之配偶與子女，使員工本身與家庭皆能得到保障。
        4. 員工婚、喪、喜慶補助及生日慶生聚餐。
        5. 本公司設有餐廳，提供自助餐，用餐皆有公司補助，員工僅需支付少許餐費即能享用多樣且豐富餐點。
        6. 為使縣外員工就近解決住宿問題，本公司備有員工宿舍，提供舒適住宿環境。
        7. 定期舉辦員工旅遊、家庭日活動、年終晚會活動，充分聯絡員工之間的情感，促進員工對公司的向心力，提昇工作士氣。
        8. 員工認股，並參與公司盈餘之分紅。
        (2)員工權益維護措施：
        1. 訂定「公司道德行為與社會責任規範」為保護員工勞動環境、勞動條件、勞動場所及勞動權力之健康安全、工作安全及工作報酬所制定此規範並確實遵行。
        2. 為防止職業災害，保障員工的健康及安全，公司設置「環境/安全衛生委員會」，實施安全衛生管理及自動檢查。
        3. 為協調勞資關係，促進勞資合作，提高工作效率，公司每三個月會辦一次勞資會議。
      • (3)退休金制度實施情形：
        本公司退休金制度分為確定福利計畫(舊制退休金)與確定提撥計畫(新制退休金)
        1. 確定福利計畫(舊制退休金):
          本公司之退休制度完全依照勞基法之規定，服務年滿十五年以上且年齡達五十五歲以上或服務滿二十五年以上者得自請退休，退休金之給與依勞基法之規定按員工服務年資，每滿一年給予二個基數；超過十五年之服務年資，每滿一年給予一個基數，但最高總數為四十五個基數；本公司業已成立監督委員會及提撥專戶存儲。截至113年12月31日專戶餘額為新台幣42,241千元。
        2. 確定提撥計畫(新制退休金):
          本公司自民國九十四年七月一日起依勞工退休金條例之規定，按月以不低於每月工資百分之六提撥退休金，儲存於勞工退休金專戶，113年度已提撥專戶金額為新台幣26,399千元。
          • (4)员工发展计划：
            本公司致力于打造多元共荣，透过完善的职涯培育体系，从新人一路到接班梯队，打造一个学习型组织能兼顾商业与人力资本效益之员工发展计画，确保商业运营和人才资本能够永续发展。员工发展计画为员工提供丰富涯职发展机会，使其在职场上发挥所长及潜力，实现个人专业成长及提升公司价值。
            訓練類別 訓練人數 訓練時數
            新進人員 121 1,137
            安全衛生 1,199 2,671
            專業技能 945 4,891

            一、共通训练：丰富多采的职涯培训体系
            培训计画名 说明
            高阶人才梯队培训 ▪︎ 目标：建立具前瞻策略视野、卓越决策能力与接班传承意识之高阶主管团队，引领组织稳健发展并确保永续经营。
            ▪︎ 对象：由公司一级主管组成，或经MA评鉴合格后核可晋级之主管；当年度晋升一级主管者，需先符合MA评鉴合格后核可晋级。
            ▪︎ 2025 年高阶主管培训课程总时数：24小时
            ▪︎ 培育方向：以培育高阶主管培训为目标，具备组织发展与治理思维。课程设计以长期策略发展为主轴，为期一年透过学用思辨的过程，结合专题讲授、个案研讨、等多元方法，发展高阶主管的关键能力，迈向卓越与永续发展。
            中阶人才梯队培训 ▪︎ 目标：强化中阶主管策略承接、团队整合与管理影响力，确保组织目标有效执行。
            ▪︎ 对象：由一级主管提报经/副理级以上主管入队，或经AP评鉴合格后核可晋级之主管。
            ▪︎ 2025 年中阶主管培训课程总时数：24小时
            ▪︎ 培育方向：培养中阶主管具备承接公司策略、整合资源并带领团队达成目标的能力，成为组织稳定运作与人才培育的关键枢纽。
            基层人才梯队培训 ▪︎ 目标：强化基层主管带人、带事与带绩效的能力，确保团队稳定运作并落实组织制度。
            ▪︎ 对象：由部门主管提报并由一级主管核可之课级主管或具发展潜能之优秀员工入队培训。
            ▪︎ 2025 年基层主管培训课程总时数：24小时
            ▪︎ 培育方向：建立基层主管基本管理能力，确保团队运作稳定、任务有效执行，并成为组织文化与制度的第一线落实者。

            二、专业训练：策略性人才培育，迎接未来挑战
            计画 1 说明
            计画名称 经济部 AI 智慧加值服务整合计画
            计画说明 本公司于2025年开办 AI 相关培训课程共计3班，培育约116人次员工，课程涵盖AI通识课程、程式开发应用课程、文书应用课程，促进员工在 AI 领域能力成长与实务应用。 2025 年度培训内容如下：
            ▪︎ 「AI通识课程」课程包含 介绍AI应用趋势，说明AI基本功能与应用工具，说明生成式AI基础应用。共58位同仁参加，课程总时数达6小时。
            ▪︎ 「AI程式开发应用课程」课程包含使用AI工具撰写程式，协助系统开发、机台测试等系统自动生成程式语言工具与实作。共30位同仁参加，课程总时数达7小时。
            ▪︎ 「AI文书应用课程」课程包含 AI文书应用工具介绍，以ChatGPT及Copilot辅助Office应用与实作。共培训28位，课程总时数达7小时。
            员工参与比例 2025年度达 96%
    • (5)工作環境與員工人身安全措施：
      項目 內容
      門禁安全 與保全公司簽約，維護廠房安全，日夜均設有嚴密門禁監視系統。
      各項設備之維護及檢查 依據建築物公共安全每2年進行公共安全檢查。
      依據消防法規定，每年委外進行消防檢查。
      每年定期做高低壓電器設備、升降機、空調設備、飲水機、公務車、消防器材等進行維護與檢查。
      生理衛生 健康檢查：辦理新進員工身體體檢，在職員工每年定期健康檢查。
      保險及醫療慰問 依法投保勞保(含職災保險)、健保，另外投保意外險、意外醫療險等。
      職場安全 操作機台設備前須接受完整教育訓練，避免受傷。

    • (6)性別平等及多元化
      本公司基於就業機會均等人權原則，本公司提供平等的工作機會給所有求職 者，且完全遵守「勞動基準法」、「就業服務法」及「性別工作平等法」等法令， 在公司規章彙編中訂有薪資、考評、晉升及獎金等相關規定，確保員工權益。本公司致力於提供員工具尊嚴、安全的工作環境，我們落實僱用多樣性、薪酬與 升遷機會的公平性，人員晉用主係考量專業能力、學經歷及職能等，從未以種 族、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、婚姻及身心障礙等作為 任用與否之考量。我們重視員工多元性，進用定額身心障礙及原住民員工，亦尊重其文化習俗，從未發生違反其工作權及人權之相關情事。
      保障員工事項 因應措施 說明
      提供合理申訴管道 訂定「申訴及懲戒辦法」 提供員工在合法權益遭受損害或 不當處置時合理申訴管道
      禁止工作場所性騷擾事件 訂定「工作場所性騷擾防治措施」 提供員工及求職者免於性騷擾之工作環境

    • (7)薪酬平等
      本公司設有「薪資報酬委員會」，提供員工具競爭力的薪酬，用透明平等的薪酬政策，將企業營運績效回饋予員工。針對同一職別之基層專員，進用人員待遇皆相同， 另針對具相關專業及工作經驗之人員，則按錄取者的學經歷、專長及證照等核定待遇，不會因性別或族群而有所差異。 本公司持續努力營造多元化職場，提供兩性平等之晉升機會。

      113年度人力資源結構如下：
      年度 113年
      人數 比率
      男 407 46%
      女 482 54%

      113年度女性多元化指標
      指標 113年
      人數 比率
      女性佔所有主管 30 27%
      女性佔理級以上主管 8 18%

    • (8)建教合作
      本公司評估與管理公司經營對社區之影響，聘用適當人力，以提升社區認同。 本公司得藉由商業活動、實物捐贈、企業志工服務或其他免費專業服務， 參與關於社區發展及社區教育之公民組織、慈善公益團體及地方政府機構之相關活動， 以促進社區發展。 為支持地方教育，本公司積極與廠區鄰近各大專院校進行建教合作，安排學生接受實務工作訓練，協助同學提前熟悉職場。
      113年度建教合作情形如下表。
      113年建教合作情形
      類別 學校 人數 期間
      建教合作 黎明技術 16 113.1.1~113.12.31

    • (9)公益參與
      企業身為整體社會的一員，與投資人、員工、在地社群及其他利害關係人相互依存，佳邦透過拋磚引玉方式，發揮自身影響力善盡企業的社會責任，我們在各營運據點與在地團體合作，確保資源能提供給真正有需要幫助的對象；除了以自身名義投身公益外，佳邦亦響應集團號召，捐贈善款予集團創立之慈善基金會，透過集合眾人善心，將資源做最有效的利用，致力讓社會變得更美好。
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