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公司治理

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董事会绩效管理
本公司董事会已于109年8月订有「董事会绩效评估办法」,每年定期一次对董事会、董事成员、各功能性委员会之绩效进行内部评估;另董事会绩效评估至少每三年一次由外部专业独立 机构或外部专家学者团队执行一次。 每年定期一次之评估系采问卷自评方式,评估由议事单位负责执行,评估期间为111年1月1日至111年12月31日。
  • 111年度董事会、董事会成员及各功能性委员会内部绩效评估结果

  • 董事会绩效评估之衡量项目,包含下列五大面向:
    • 1.对公司营运之参与程度。
    • 2.提升董事会决策品质。
    • 3.董事会组成与结构。
    • 4.董事之选任及持续进修。
    • 5.内部控制。

    董事成员(自我)绩效评估之衡量项目,包含下列六大面向:
    • 1.公司目标与任务之掌握。
    • 2.董事职责认知。
    • 3.对公司营运之参与程度。
    • 4.内部关系经营与沟通。
    • 5.董事之专业及持续进修。
    • 6.内部控制。

    功能性委员会(含审计委员会及薪资报酬委员会)绩效评估之衡量项目,包含下列五大面向:
    • 1.对公司营运之参与程度。
    • 2.功能性委员会职责认知。
    • 3.提升功能性委员会决策品质。
    • 4.功能性委员会组成及成员选任。
    • 5.内部控制。

    [ 112年董事会及功能性委员会绩效评估 ]
    [ 111年董事会及功能性委员会绩效评估 ]
    [ 111年董事会外部绩效评估 ]
    [ 110年董事会及功能性委员会绩效评估 ]

    董事会成员及重要管理阶层之接班计画及运作情形
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